I denne episoden går vi gjennom et konkret forslag ti hvordan du kan gå frem for å leder en planlagt endringsprosess, basert på ressursteori. Bedriften sees her på som et sett med ressurser som kan utgjøre varige konkurransefortrinn. Endringene her vil da handle om å skaffe eller beholde disse ressursene.
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: RSS
I denne episoden forklarer jeg kort hva entreprenøriell markedsføring består av med utgangspunkt i definisjonen på «entreprenørskap» og «markedsføring». Denne podcasten er […]
I denne episoden går vi gjennom den teknologiske utviklingen fra det pre-industrielle samfunn ti dagens digitalisering, i henhold til kap 2 i […]
Kort innføring i hva strategi er og hvordan man utformer bedriftens strategi. Vi sammenligner det vi kaller strategisk strategi med den tradisjonelle […]
I denne episoden forteller HR-sjef Kari Anne Vik-Mo om ulike deler av rekrutteringsprosessen i praksis, og hva som er viktig å tenke […]
